КОНЦЕРН "СИБИРЬ" - БУДУЩЕЕ ЗА СОЗИДАТЕЛЯМИ

  По данным Новосибирскстата, в 2013 году в Сибирском федеральном округе введено в эксплуатацию 7,8 млн м2 жилых домов, что на 4,9 % больше, чем в 2012 году. Больше всего введенного жилья приходится на Новосибирскую область – 1,7 млн м2. что составляет 155 % от плана 2013 года . Красноярском крае ввели 1,132 млн м2 жилья, в Омской области – 822,5 тыс. м2, в Кемеровской – 1,091 млн м2.

  Новосибирская область не только сохранила лидирующие позиции по вводу жилых домов в Сибирском федеральном округе, но и входит в число регионов-лидеров Российской Федерации, которые традиционно обеспечивают высокий показатель объема вводимого в эксплуатацию жилья по стране.

  Начиная с 2006 года ежегодный ввод жилья в Новосибирской области составляет более 1 млн м2. При этом уже на протяжении нескольких лет область стабильно наращивает объемы сдаваемого жилья. В соседних регионах эти показатели находятся примерно на одном и том же уровне. Ввод жилья на душу населения области в 2013 году (0,62 м2) превысил среднероссийское значение и средний уровень по Сибирскому федеральному округу. Более 1,56 м2 на человека введено в Новосибирском районе.

  Жилищное строительство в 2013 году составило 11 % ВРП региона – 761,2 млрд руб. В планах регионального правительства – увеличить его долю до 32 % к 2016 году.

  Промышленно-строительный концерн «Сибирь» - одна из крупнейших строительных компаний Сибирского Федерального Округа, которая в 2013 году сдала в эксплуатацию 124,128 кв. м жилья. Под руководством создателя и президента Валерия Дмитриевича Червова за почти 25-летнюю историю компанией построено более миллиона квадратных метров жилья. Внедрены новые технологии, которые позволяют сделать жильё от ПСК «Сибирь» комфортным, долговечным, энергосберегающим. А самое главное - доступным для желающих его приобрести.

  - Первое, что надо сказать – Слава Богу! Мы только инструмент в его руках, – говорит Валерий Дмитриевич. – Да, мы, конечно, лидеры. Но цифры статистики лукавые. Уровня СССР, мы ещё не достигли. Тогда считали только высотное жильё, частное строительство не включали в статистику, а сейчас включают всё. По строительству жилья на душу населения мы серьезно проигрываем. Недавно был у тюменцев. Они нас обгоняют - строят по 1 квадратному метру на каждого жителя. А это главный показатель. Как член бюджетного комитета Законодательного Собрания Новосибирской области уже 16 лет и хорошо понимаю, что, с точки зрения развития реальной экономики, чтобы достичь уровня 1989 года, нам надо увеличивать объемы ввода жилья в области еще минимум на 40%.

  Может показаться, что президент концерна «Сибирь» излишне самокритичен, но именно это качество вкупе с предприимчивостью, широтой взгляда и государственным подходом к любому делу, а также с непременным желанием в любом вопросе дойти до самой сути и найти оптимальное решение, позволяет с уверенностью надеяться, что для него и коллектива, который он возглавляет, невыполнимых задач нет.

  Старинная немецкая поговорка гласит: "Бог дает нам орехи, но он их не колет". Успех редко приходит сам собой. Его надо добиваться. В жизни каждого человека бывают удачные моменты, но очень редко это - "готовые к употреблению" подарки судьбы, гораздо чаще это благоприятные возможности, которые активный и целеустремленный человек разумно использует.

  Валерий Червов из тех, кто предпочитает строить будущее своими руками здесь и сейчас. Кто одну возможность предпочтет тысяче причин. Кто знает, что создавать радостнее, чем получать. Он трудится сам и ценит труд других. Он умеет и готов брать на себя ответственность. Он - из породы созидателей.

  В чём слагаемые успеха его строительной компании? Рецепты от президента концерна, заслуженного строителя России, депутата Законодательного Собрания Новосибирской области Валерия Червова.

  Справка

  Валерий Червов родился в 1946 году. Прошел все ступени профессионального роста, начиная от начальника цеха, главного инженера, начальника строительного комбината до президента крупнейшего, уникального по новизне технологии и техническому оснащению проектно-строительного концерна «Сибирь». Используя лучший опыт монолитного домостроения, накопленный в нашей стране и за рубежом, Валерий Дмитриевич адаптировал импортную монолитную технологию к суровому сибирскому климату. «Ноу-хау» зимнего бетонирования позволило в условиях продолжительных низких температур наружного воздуха вести строительно-монтажные работы в течение 365 дней в году.

  Предприятия концерна «Сибирь» вносят значительный вклад в экономику Новосибирска, в улучшение жилищных условий горожан, в формирование современного облика города.

  С 1997 года Валерий Червов является депутатом Законодательного Собрания Новосибирской области, член комитета по бюжетной, финансово-экономической политике и собственности.

  Человек с активной гражданской позицией, он считает, что только благополучное общество является гарантией успешного развития нашего государства.

  Почётный строитель России награждён Золотым Почетным Знаком «Общественное признание» за деятельность, способствующую становлению в стране гражданского общества, развитию отечественной экономики, утверждению высоких нравственных ценностей служения Родине, Орденом «За честь и доблесть» за заслуги перед Отечеством, Лауреат премии «Российский Национальный Олимп» за высшие достижения в социально-экономической сфере страны и патриотическую идею возвращения россиянам веры в собственные силы, Лауреат Первой национальной премии «Здоровое поколение ХХI» и множества других почётных грамот и дипломов.

  Сибирское ноу-хау Валерия Червова

- Мы первыми стали строить в Новосибирской области дома из монолита, - рассказывает Валерий Дмитриевич.- На заре своей строительной карьеры мне пришлось строить при минус 68 градусов. Так что опыта всякого у меня за плечами хватает – и на Камчатке, и на Чукотке, Колыме, в Магадане и золотодобывающие рудники, и шахты, и горнообогатительный комбинат и, конечно жильё. Потом работал на домостроительном комбинате в Кемерово, а потом там же возглавил самый крупный завод крупнопанельного домостроения в Кузбассе. В 1987 году стал начальником управления строительства в Новосибирске. Но меня всегда интересовал опыт строительства жилья других стран. Побывал в Западной Европе, Америке, Японии, на арабском Востоке. И я увидел, что никто и нигде в мире не строит крупнопанельные дома из сборного железобетона. Ещё в начале 80-х в СССР было ясно, что такие дома в 2-2,5 раза дороже монолитных. Посмотрев мир, я выбрал для себя именно эту технологию. Хотя традиционно в России принято отдавать предпочтение кирпичу. Вот говорят: «Кирпич лучше, кирпич дышит». Да, дышит. Когда он сам по себе. А чем отличается кирпичная кладка от бетонной стены, если каждый кирпич буквально «обернут» кладочным раствором толщиной в 1,5-2 сантиметра? В этом случае он «дышит» так же, как и бетон, и ничем, кроме затрат, (кирпич ведь самый дорогой из строительных материалов), не отличается от бетона, такого же экологически чистого материала. А каркасы железные или железобетонные, от коррозии не защищены и они гниют. В монолите доступа воздуха к арматуре нет, и она долговечна. Монолит стоит 400 лет. А если кирпич треснул, то рано или поздно конструкция разрушится. Кирпич делается из глины. Глина когда-то была песком, а песок произошёл за миллионы лет из щебня. А бетон - это тот же песок, щебень и цемент, который делается из глины и камня. Абсолютно экологически чистые материалы! Но по арматурной насыщенности кирпичные здания превосходят монолитные, поэтому и геомагнитная напряжённость в кирпичных зданиях выше. К тому же кирпич самый дорогой из строительных материалов. При выборе монолита не последнюю роль сыграла технологичность монолитного домостроения. Все основные работы можно делать прямо на строительной площадке. Даже арматурные каркасы во всём мире собирают прямо на месте строительства. Это влияет на цену квадратного метра. Посмотрите, при крупнопанельном домостроении всё, что изготавливается на заводе, автоматически включает в себя амортизацию заводского оборудования, транспортные и прочие расходы. Технология монолитного домостроения не требует больших капитальных вложений. Затраты на создание основных фондов в сотни раз меньше – всё необходимое производится прямо на строительной площадке. А используя передвижную опалубку, мы снизили трудозатраты в 4 раза! Скорость строительства возрастает многократно. 18-ти этажный дом строим год-полтора, при этом достигли оборота опалубки в одни сутки. Кроме того, монолитная технология позволяет возводить жилые дома с различной планировкой квартир, создавать целые серии различных типологий (чего, разумеется, не способно осуществить крупнопанельное домостроение). Таким образом, открывается возможность строить объекты практически любой этажности. Готовое монолитное здание практически не имеет швов, что повышает его показатели по тепло- и звуконепроницаемости. При использовании качественной опалубки и соблюдении современных технологических норм получаются ровные стены, что позволяет сокращать объем подготовительных и отделочных работ внутренних помещений здания. В результате себестоимость квадратного метра монолита в два раза ниже, чем домов из сборного железобетона или кирпича.

  Монолит - это «сотовая» технология. Она универсальна и превосходит все имеющиеся на сегодняшний день технологии, особенно в массовом жилищном строительстве.

  Как снизить стоимость квадратного метра?

  - Цена на жильё растёт практически постоянно,- констатирует президент концерна.- И это не зависит от строителей. Мало кто из покупателей задумывается о том, какая доля цены квадратного метра уходит на подключение к существующим сетям и строительство инженерных коммуникаций, материалы, оборудование, оформление документов на строительные площадки и ещё много чего. Строителям интересно, чтобы цена квадратного метра соотносилась с доходами населения. Чтобы жильё продавалось.

  До 2008 года цена за квадратный метр доходила до 120 тысяч. Нас тогда поджимали поставщики щебня, электроники, металлопроката, газ рос в цене, росли услуги автоперевозки. Даже щебеночные карьеры поднимали цены в 4, 5 раза! И мы вынуждены были идти у них на поводу, повышая цену квадратного метра. Некоторые строители построят дом, и пять лет его продают - по 80 тысяч за квадратный метр. А я не могу себе этого позволить, у меня обороты 6 млрд. рублей. На нас ведь в смежных отраслях работают 63 тысячи человек. И всё это один концерн «Сибирь» обеспечивает. Сейчас я с поставщиками материалов разговариваю так: «Если цены завышаете, то мы просто отказываемся с вами работать». Мы растём постоянно, и, думаю, через полтора – два года добавим к нашим оборотам ещё 2-4 миллиарда. Поэтому с нами очень выгодно иметь дело.

  Натуральное хозяйство

  - Я предпочитаю натуральное хозяйство, - говорит Валерий Дмитриевич. - Чтобы всё, что можно, производить самим и не зависеть от кого-либо. Это значительно снижает цену квадратного метра. У нас своя мощная производственная база, которая создавалась долго и постоянно совершенствуется. Есть своё управление механизации, приличный автомобильный парк на 300 единиц техники, и только на транспортных расходах мы экономим 35 процентов. Свои автомобили мы заправляем смесью газов и здесь экономия составляет 65 процентов. Мы – единственное предприятие за Уралом, которое является научной экспериментальной площадкой завода «КамАЗ» и Газпрома. У концерна образцово-показательный песчаный карьер, который обеспечен заказами, поскольку качество добываемого сырья – самое высокое в Новосибирске, а культура производства и технологии – высочайшего класса. Там можно, образно выражаясь, в белых тапочках ходить. Сейчас запускаем щебёночный карьер, который будет самым удобным в плане логистики. Там же строим завод по производству компаундной арматуры, минеральной ваты и других изделий из камня. Сейчас закупаем завод-автомат по производству перегородок, завод сборного железобетона.

  Для своих нужд на деревообрабатывающем заводе, который оснащён самым лучшим оборудованием, производим всю «столярку» - деревянные двери, паркет, плинтусы, окна из натурального массива дерева. Так как весь мир уже давно отказался от пластика, который в жару выделяет газ диоксин, а он в 20 раз токсичнее цианидов. Себестоимость своей продукции ниже, да и за качество мы отвечаем головой. Вообще, дерево – возобновляемый ресурс. В Сибири его столько, что на одной только деревообработке мы могли бы жить безбедно.

  Когенерационные станции как рецепт выхода из социально-политического скандала

  - Революцией в жилищном строительстве России стало строительство когенерационных теплоэлектростанций, - продолжает Валерий Червов, - которые мы стали возводить первыми. Все знают, инженерные коммуникации в России износились на 70 процентов, электрические так вообще - на 95%. Теплосети уже свой срок годности отслужили. Представьте, что в тарифе на электроэнергию заложено на потери 18%! Я бы мог понять полпроцента - два процента. Но когда почти пятая часть тарифа!.. Мы объехали весь мир - изучали опыт строительства локальных теплоэлектростанций в Корее, Японии, Германии, Америке. И понимали, что когда-то и нас, что называется, жареный петух клюнет. Так оно и вышло. Для подключения микрорайона «Берёзовый» к существующим электросетям нам нужно было менять изношенное оборудование и провести реконструкцию существующих подстанций на миллиард рублей. Если бы мы пошли на это, то стоимость квадратного метра выросла бы на семь тысяч рублей. Рыночная стоимость жилья упала тогда до 25 тыс. рублей. А себестоимость поднималась до 34 тысяч рублей. Меня пригласил тогда Виктор Александрович Толоконский и сказал, что назревает социальная напряженность, так как 2,5 тысячи квартир могут войти в зиму без тепла.

  После совещания с Виктором Александровичем было принято беспрецедентное решение о строительстве первой за Уралом когенерационной теплоэлектростанции для электро- и теплоснабжения целого жилого массива. Первую станцию мы построили за два месяца. Помню, наступают последние дни сентября, крыша еще монтируется, а мы уже производим подачу тепла в дома ж/м «Берёзовое»! Как сейчас помню, Виктор Александрович вместе с нами дневал и ночевал на объекте и всё удивлялся, как нам это удалось. И мы не ошиблись - коммуникации короткие, дешёвые, потерь в сетях практически нет, автоматика работает надёжно, никаких аварий. Уже построены две таких станции в «Берёзовом» и Затулинке. Согласовано с Министерством энергетики строительство ещё шести когенерационных станций. Приезжали москвичи перенимать опыт и запланировали строительство 22 станций у себя. Таким образом, потребительские качества жилья мы увеличили, а стоимость квадратного метра снизили. Сейчас решаем вопрос о создании своих локальных канализационных сооружений и теплоснабжения в микрорайонах, чтобы сделать их автономными и экологически чистыми. Ведь за эксплуатацию и содержание изношенных городских коммуникаций приходится очень дорого платить населению. Внедрение всех этих разработок и отказ от кредитов позволяет нам очень существенно снизить себестоимость квадратного метра жилья. Мы предлагаем 40 тысяч за квадратный метр.

  Нужны новые строительные материалы

  - В таких строительных материалах как бетон, металлопрокат, нам понизить себестоимость уже нельзя, - считает президент концерна, - и производительность сильно вырастить тоже нельзя, потому что у этих материалов очень высокая материалоемкость. Нужны новые строительные материалы, новые технологии. Сейчас меня волнует такой вопрос - мне нужен цемент, который хотя бы на 30% снижал стоимость строительства каркаса. Наши учёные говорят, что это возможно. Вот, например, как сейчас щебень дробят? Дробилками столетней давности. Я договорился с учеными из Сибирского отделения Академии наук, чтобы они довели до ума уже давно забытую тему – дробить щебень электричеством. Эта технология намного дешевле, а качество продукта лучше - прочность бетона и срок службы увеличивается. Если сейчас мы вкладывали 1200 рублей условно, то при внедрении такого способа дробления щебня будем вкладывать 300. И это тоже путь снижения себестоимости. Нужны конкретные разработки прикладной науки для реального производства. Я убеждён, что не только прикладную, но и фундаментальную науку можно и нужно обратить на службу производства. Сейчас у нас стоит карьер, запасы утверждены, а завод строить не начинаем. Потому что, например, в Германии 27 видов цемента и все они дорогие. А если в эту технологию мы вложим деньги и внедрим, то себестоимость будет ниже на 40% Строители с удовольствием будут у нас этот цемент покупать, потому что у них себестоимость квадратного метра понизится.

  Где взять деньги на квартиру, или Ипотека как двигатель реальной экономики

  - Пока что уровень платежеспособности населения не позволяет решить кардинально проблему с обеспеченностью жильём, - констатирует Валерий Дмитриевич. - Только 5-7 процентов новосибирцев могут себе позволить купить квартиру. Когда я 16 лет назад шёл на выборы в Новосибирский областной совет народных депутатов появилось слово «ипотека». И я всем везде рассказывал, что такое ипотека, что она дает, и почему брать её гораздо выгоднее, чем арендовать жильё. Но нужен первоначальный взнос 13% , низкая кредитная ставка и через 15-20 лет ты становишься собственником квартиры. Но, как убедить человека, чтобы он взял ипотеку, когда банки устанавливали кредитную ставку 16%- 22%?! Мы посчитали, за 15 лет только выплачивая процентную ставку, человек отдаёт банку 2,75 своей квартиры в среднем. То есть, беря ипотеку, мы 3 квартиры отдаём банкам! Мы очень упорно работали с Виктором Александровичем Толоконским, он тогда был губернатором Новосибирской области. Он прекрасный экономист, разбирался в строительной отрасли и банковской сфере. Я получал огромное удовольствие от совместной работы с ним. Причём, если он приходил к понимаю какой-то проблемы, и мы находили решение, он начинал тут же его реализовывать в жизнь. В тот период из бюджета Новосибирской области выделялась субсидия в размере 300 тысяч на приобретение жилья в новостройках. Когда этот механизм начал претворяться в жизнь, был кризис. И именно ипотека спасла положение, когда стали платить дотацию всему населению, без разбора. Бюджет области вырос в 4 раза! Это было именно при Викторе Александровиче Толоконском.

  Но сейчас я убеждён, программа требует усовершенствования. Помощь нужно выделять всем, и не по 300 000 рублей, а по 8 процентов от суммы необходимого кредита. Например, человеку нужен миллион рублей. Бюджет выделяет ему 80 000 бесплатной поддержки из бюджета. 20 000 он добавляет сам и вносит первоначальный взнос. Банк выделяет ему ипотечный кредит. Но даже сейчас банки выделяют ипотеку минимум под 12-13 процентов годовых. Это мое убеждение. Монетаризм и жадность банкиров губят развитие реальной экономики. Чтобы развивать реальную экономику нам не хватает средств, оборотов. Надеюсь, с Божьей помощью, решу и этот вопрос. Нужно снизить ставку до 3-5 процентов. Ведь себестоимость печати денег и стоимость их расчётно-кассового обслуживания составляет всего 0,1 процента от суммы находящейся в обороте!..

  Каждый рубль, вложенный в человека в виде ипотечных кредитов, приносит в бюджет три рубля налогов! А срок превращения ипотечных кредитов в налоги от одного до шести месяцев! При таких условиях все, кто хочет решить жилищный вопрос, пойдут в банки за ипотекой. Это значит, что население начнёт инвестировать в строительную отрасль, которая должна обеспечить низкую себестоимость квадратного метра и высокое потребительское качество жилья. И таким образом мы снимем остроту жилищного вопроса. Но повторяю, спрос на жильё тесно увязан с доходами населения. Получается замкнутый круг – одно взаимозависимо от другого. И за эти соотношением надо следить, как за своим оком.

  Мультипликаторный эффект строительной отрасли

  - Если деньги пойдут в строительную отрасль, то она как локомотив потянет за собой вагоны смежных отраслей экономики, - подводит итог депутат Законодательного собрания Новосибирской области Валерий Червов. - Один строитель создаёт 20 рабочих мест в смежных отраслях.

  Мы получаем 100% инвестиций, только 25 % оставляем у себя, а остальные 75% отдаём другим отраслям, закупая материалы, оборудование, технологии. Это значит, создаём там рабочие места. Следовательно, растут доходы населения, увеличивается потребление. Растёт кредитоспособность населения. В сегодняшних условиях общество производит только то, что потребляет. А самое главное для человека – это пища и кров над головой. И главное, если вы или я взяли кредит, у вас появляется мотивация к высокоэффективному труду. Население будет получать жилищные кредиты от уполномоченных банков, которые получат беспроцентные кредитные ресурсы от Центробанка. В итоге, через нас, строителей, средства попадают в реальную экономику. Вот вам и рецепт решения бюджетных проблем и развития реального сектора экономики, что сегодня при огромных долгах бюджетов всех регионов Сибирского Федерального округа и в связи с обострением международной ситуации особенно актуально.

  Знаю, понимаю, умею делать

  - В руководстве есть такое понятие, как «знаю-понимаю», это ручками махать. «Болтун» называется, - возмущается мой собеседник. - Таких сейчас много. А есть другое понятие - знаю, понимаю и умею делать. Таких мало, но именно они двигают жизнь вперёд.

  Когда я чего-то не понимаю, я боюсь. Боюсь потому, что не хочу навредить другим людям. А раз боюсь, то ничего не делаю. Надо искать ответы на любой, казалось бы, самый неразрешимый вопрос. Они всегда есть. Только нужно желание их найти. И всегда есть люди, которые тебе помогут. Конечно, есть и те, которые будут палки в колёса вставлять. Но жизнь – это борьба. В преодолении рождается истина.

Людмила МАЛАХИЕВА

НОВОСИБИРСК